کام کی جگہ کی مہارت میں بہتری میں ایک نیا مہارت تیار کرنا ہے جس سے آپ کو اپنی ملازمت کی کارکردگی میں مدد مل سکتی ہے. یہ صرف ایک نئی مہارت یا ایک پرانے مہارت کو تازہ کاری نہیں سیکھنا ہے، لیکن آپ کے کام کے افعال میں ایک خاص مہارت کا اطلاق. کام کی جگہ کا مہارت ایک عام وضاحتی اصطلاح ہے. اس کا مقصد یہ ہے کہ ہم اپنے کام کے کام کو مکمل کرنے یا اپنی ملازمت کی کارکردگی کو بڑھانے کے لئے کام کی جگہ میں نمائش کی صلاحیتوں اور رویے کی نشاندہی کریں. کام جگہ جگہ کی بہتری میں بہت اہمیت رکھتا ہے، کیونکہ اس میں ٹیم یا فرد کی مہارت کو مضبوط اور زیادہ متنوع صلاحیتوں کو فروغ دینا شامل ہے.
کام کی جگہ کی مہارت میں بہتری بڑھتی ہوئی تربیت سے مختلف ہے. تربیت نوکری کی نئی مہارت سن کر اور اپنانے ہے، جبکہ مہارتوں کی بہتری کو مہارت کے کام کی اصل فعالیت میں کام کر رہی ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ تربیت، اب بھی کام کرنے کے لئے بہت اہم ہے، صرف ایک پیشہ ورانہ مہارت کی تعلیم ہے جو کام میں استعمال کیا جاتا ہے. ٹریننگ بنیادی اہلیت ہے جو روزگار کے پس منظر کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے. ملازمین کی مسلسل بہتری کو فروغ دینے کے لئے کام کی جگہ کی مہارت میں بہتری بہت بہتر ہے. مثال کے طور پر، ایک تربیتی سیشن ختم ہو جاتا ہے جب علم کو ملازم پر منظور کیا گیا ہے، لیکن مہارت کو بہتر بناتی عمل جاری ہے.
آہستہ آہستہ بہتر بنانے والی صلاحیتوں کو ایک پیداواری افرادی قوت کو فروغ دینے اور تنظیم کا ایک اہم حصہ بننے کے لئے ایک کو بااختیار بنانا چاہئے.
یہ نہ صرف کلاسوں سے مراد بلکہ تربیت یافتہ، پڑھنے، کوچنگ اور مشیر کے ساتھ بھی ہوتا ہے. یہ تنظیم کے انسانی دارالحکومت میں سرمایہ کاری ہے. یہ تنظیمی اہداف کی جانب سے عزم کی حوصلہ افزائی کرنی چاہئے.
ورکشاپ کی مہارت کی بہتری میں تین شعبوں میں درجہ بندی کی جا سکتی ہے: تعلیمی، ذاتی انتظام، اور ٹیم کی بنیاد پر علم. تعلیمی مہارت کو ایک علمی بنیاد فراہم کرتا ہے جو کام کی جگہ میں مزید نوکری کی کارکردگی اور کارکردگی کی ترقی میں استعمال کیا جاسکتا ہے. یہ مہارتیں شامل ہیں، لیکن محدود نہیں ہیں، کام میں استعمال کردہ زبان کو سمجھنے، منصوبے کے بارے میں واضح طور پر سوچنے کی صلاحیت، اور دوسروں کو علم لکھنے یا تحریر کرنے کی صلاحیت. ذاتی مہارتیں، خود مینجمنٹ مہارتوں کو بھی سمجھا جاتا ہے، کام کی جگہ کے اندر اندر مناسب رویے، اقدار، اور طرز عمل کی نمائش کر رہے ہیں. ٹیم کے کام کی مہارت ایک گروپ کے اندر کام کرنے کی صلاحیت ہے جس میں گروپ پر مبنی فیصلے کرنے اور تمام ٹیم کے ارکان کی طرف سے مطلوبہ مقصد حاصل کرنے کے دوران شریک کارکنوں کے احترام کو برقرار رکھنے کی طرف سے کام کرنا. مشترکہ، یہ مضبوط قابلیت کی خصوصیات ہیں جو کام جگہ کی جگہ کی بہتری میں بہتری میں اضافہ ہوسکتے ہیں. اب ہمیں ان تین علاقوں پر قریبی نظر رکھنا.
ملازمین کو بنیادی ملازمت کی تربیت دے کر تعلیمی کام کی جگہ کی بہتری میں اضافہ ہوتا ہے. یہ اکثر بنیادی طور پر پڑھنا، لکھنا، اور کمپیوٹر کی مہارت ہے. تقریبا کسی بھی شکل میں جہاں مہارت کو نئی معلومات کے حصول کے ذریعہ منتقل کیا جاتا ہے اسے اکادمیکی سمجھا جا سکتا ہے.
اس طرح کالج میں تسلیم شدہ اسی طرح میں اس کی ایک بڑی کامیابی کی شناخت کی ضرورت ہے. طالب علموں کو واضح طور پر واضح اور جامع ہدایات کا جواب دیا جاتا ہے جب وہ سنجیدگی سے سوچنے کے لئے تسلیم کر رہے ہیں اور دوسروں کو اپنی صلاحیتوں کو ظاہر کرتے ہیں. ہمارے بالغ کیریئر میں وہی سچ ہے. مہارت کے اراکین کے بارے میں بات کریں اور تعریف کرتے ہیں جہاں تعریف کی وجہ سے ہے. یہ ضروری ہے کہ نہ صرف بنیادی صلاحیتوں کو دکھانے کے بلکہ نہ ہی کسی صورت حال کے بارے میں تنقید کے بارے میں سوچنے کی صلاحیت کی حوصلہ افزائی کی جا سکے اور اس سے حقیقی دنیا کے حالات پر غور کریں. اساتذہ کی مدد کرنے کے لئے کچھ حقیقی کردار ادا کرنے کے لئے متفق نہ ہونا اصولوں اور حکمت عملی کو ایک فعال صورت حال میں لاگو کرتے ہیں.
ذاتی انتظام ذاتی ذمہ داری کو پڑھنے اور اپنے انتظام کے اہداف کو ترتیب دینے کے ذریعے فروغ دیا جاتا ہے. اس سے ملازمین کو انفرادیت، ان کے ذاتی ذمہ داریوں کو ملازمت، اور ان کے فیصلے اور طرز عمل کی ذمہ داری کو کس طرح تسلیم کرنا ہے. ایسا لگتا ہے کہ ایسا کچھ ہے جو ملازمتوں اور مینیجروں کے لئے قدرتی طور پر آنا چاہئے، لیکن اکثر ذاتی انتظاماتی کام کی جگہ کی مہارت کو بہتر نہیں کیا جا سکتا. ٹرینرز یہ سمجھتے ہیں کہ ملازمین پہلے سے ہی خود کو منظم کرنے والے بالغ ہیں، لیکن اس کی سفارش کی گئی ہے کہ کام کی جگہ کی مہارتوں میں بہتری کی تربیت کے مفادات کو ہٹا دیں. اس کے پاس انتہائی شدید ٹریننگ سیشن نہیں ہے، لیکن ذاتی انتظام کے کام کی جگہ کی مہارت کو بہتر بنانا بہتر اور مثبت کام ماحول کو فروغ دینے میں مؤثر ثابت ہوسکتا ہے.
ٹیم کے کام کی جگہ کی مہارتوں کو بہتر بنانے کے کام کی عادات اور قیمتی طرز عمل کی تاثیر کو بڑھانے کے بجائے ایک فرد کے مقابلے میں ایک ٹیم کے ساتھ کام کرنے کے ذریعے بڑھایا جاتا ہے. اس میں ٹیم کی مدد سے ایک دوسرے کے ساتھ مواصلات، منصوبوں کے ساتھ ساتھ مکمل کرنے اور ایک دوسرے کی حمایت کرنے کے قابل ہونے میں مہارت حاصل ہوتی ہے. اگر گروپ کو کسی ٹیم کے طور پر کام کرنا چاہیے تو پھر کام جگہ کی مہارت میں بہتری کو ایک ٹیم کے طور پر بھی موصول ہونا چاہئے. ورکشاپ کی مہارت کی بہتری کے پروگرام کو فروغ دینے کے لئے، افرادی قوت کی علمی بنیاد کی بنیادی صلاحیتوں کی تحقیق. جانیں کہ کونسی خصوصیات اور اقدار ہیں اور کس طرح وہ بہتر ہوسکتے ہیں اور ملازم کی تربیت میں شامل ہیں. کام کی جگہ کی ضروریات کے بارے میں سنجیدگی سے سوچو اور مستقبل کی ضروریات کا اندازہ لگائیں.
انتظام اور ملازمتوں سے پوچھیں کہ ان کی اہم خصوصیات کیا ہیں- وہ کسی اور سے بہتر کیا کرتے ہیں؟ وہ یہ کیسے کرتے ہیں؟ علمی ماحول میں دوسرے ملازمین کی ترقی کے لئے ان کی معلومات کا استعمال کریں.
ملازمت کی مہارت میں بہتری بڑھانے کے بارے میں ملازمین کو اپنے مہارت کی بنیاد کو ریچارج کرنے کی صلاحیت ہے. یہ تعلیمی، ذاتی اور ٹیم مینجمنٹ میں تکلیف دہ چیلنجز فراہم کر رہا ہے. یہ صرف اس وقت تک ہوسکتا ہے جب ذاتی ترقی کے سلسلے میں کمپنی کے اقدار کو سمجھنے کے لئے ایک کنسرٹ کی کوششوں کو ملازمین کو نظر آتا ہے.
تربیتی سیشن میں مؤثر طریقے سے ایک جگہ کی جگہ کی مہارت کی بہتری کی حکمت عملی کو شامل کرنے کے لئے، تربیت کی موجودہ ریاست کی جانچ پڑتال کے لئے تیار رہیں. نوکری میں تربیت کے پہلوؤں کو کیا نہیں کیا جا رہا ہے؟ کام کی جگہ کی مہارت کی بہتری پر مبنی تربیت کو بہتر بنانے کے قابل قبول اہداف کی وضاحت کریں.
یہ عام طور پر وقت کے مخصوص اہداف کے ساتھ ایک مرحلہ وار مرحلے کا ہے. یہ ایک مختصر 'برش اپ' سیشن ہوسکتا ہے، لیکن یہ اچھی طرح سے کام کرتا ہے اگر اس کی قدر ہوتی ہے اور ایک مضبوط علمی بنیاد حاصل کرنے کے لئے طویل مدتی عزم کا مطلب ہوتا ہے. سب سے اوپر، کام کی جگہ کی مہارت میں بہتری ایک حوصلہ افزائی کی حکمت عملی ہے. یہ مواصلات کی لائنوں کو تیار کرنے کی کوشش کرتا ہے جو حقیقی ملازمت کی کردار کے مطابق مستقل اور منتقلی قابل ہے. ملازمتوں کو یہ دیکھنے کے قابل ہونا چاہیے کہ یہ انتظام کارپوریشن کی مہارتوں کو بہتری میں لاگو کرنے میں مطابقت رکھتا ہے اور اس کے ساتھ ملازمت کے فائدے کا استحکام ہے. آخر میں، کام کی جگہ کی مہارت میں بہتری بڑھتی ہے اس میں تربیت لچکدار ہے. کام کی جگہ کی مہارت میں بہتری کو تنظیم کا ایک عزم ہونا چاہئے کہ وہ مختلف نظریات کو مسلسل نظر انداز کر سکیں. نئے خیالات کو حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے.
یاد رکھیں کہ کام کی جگہ کی مہارت میں بہتری کی تربیت نہیں ہے؛ یہ کام کی جگہ میں استعمال ہونے والی مہارتوں کو تنظیم کے اقدار سے متعلق کرنا چاہتا ہے. یہ ہمیشہ کام کے اصل افعال سے متعلق ہونا چاہئے. یہ مسلسل ہے، لیکن بہت زیادہ وقت کا وقت لینے کی ضرورت نہیں ہے. مہارت کے حصول کے مختصر سیشن ایک مسلسل اور مسلسل کام کی جگہ کی مہارت کی بہتری کے پروگرام کو فروغ دینے میں مدد کرسکتی ہے.
کون کیریٹر سوٹ آپ کو بہترین؟
ہمارے والدین کے مطابق، ہمیں پہلے سے ہی ہمارے نامزد کردہ کیریئر کا راستہ ہونا چاہئے اور کم سے کم آدھی ہو کامیابی پہلے ہی. لیکن اگر آپ بہت سارے عورتوں کی طرح ہیں جو اب بھی جاننے کی کوشش کر رہے ہیں کہ آپ کو کس قسم کی ملازمت آپ کو اچھی لگتی ہے؟ 9-5 (یا نہیں) سے کیا کام کرنا چاہئے اسے تلاش کرنے کے لئے، اب یہ کیریئر کوئز لے لو.
